คุณสมบัติหลักของ PMS

• การตั้งเป้าหมายและการจัดแนวทาง: กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้ซึ่งจัดแนวทางการมีส่วนสนับสนุนของแต่ละบุคคลให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร
• การตอบรับและการฝึกสอนอย่างต่อเนื่อง: ช่วยให้สามารถตอบรับข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์และสม่ำเสมอเพื่อชี้นำความก้าวหน้าของพนักงานและช่วยจัดการกับความท้าทายเชิงรุก
• การประเมินผลการปฏิบัติงาน: ให้การประเมินที่มีโครงสร้างผ่านการตรวจสอบผลการปฏิบัติงานเพื่อประเมินความสำเร็จ ทักษะ และพื้นที่การเติบโต
• การวางแผนพัฒนา: ระบุโอกาสในการเพิ่มพูนทักษะ การฝึกอบรม และความก้าวหน้าในอาชีพเพื่อรองรับการเติบโตในระยะยาว
• ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล: รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานเพื่อเสนอข้อมูลเชิงลึกที่สามารถดำเนินการได้สำหรับผู้จัดการและฝ่ายทรัพยากรบุคคล ซึ่งช่วยให้สามารถตัดสินใจโดยอิงจากข้อมูล
• การให้รางวัลและการยอมรับ: ยกย่องความสำเร็จและให้รางวัลแก่ผู้ที่มีผลงานดี สร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานและเพิ่มความพึงพอใจในงาน

ประโยชน์ของการใช้ระบบการจัดการโครงการ (PMS)

• การเสริมสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงาน: กระตุ้นแรงจูงใจและความมุ่งมั่นโดยการให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการตั้งเป้าหมายและการให้ข้อเสนอแนะ
• การเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพ: สนับสนุนการติดตามความคืบหน้าอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานยังคงมุ่งเน้นที่เป้าหมายหลักอย่างต่อเนื่อง
• เส้นทางการเติบโตในอาชีพที่ชัดเจน: ส่งเสริมการพัฒนาวิชาชีพผ่านแผนพัฒนาทักษะที่มุ่งเน้นและการยอมรับความสำเร็จที่เกิดขึ้น
• การตัดสินใจที่ดียิ่งขึ้น: มอบข้อมูลเชิงลึกให้กับฝ่ายทรัพยากรบุคคลและการบริหารจัดการ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจที่มีข้อมูลรองรับในเรื่องการเลื่อนตำแหน่ง รางวัล และความต้องการการพัฒนา
• การปรับแนวทางองค์กร: รับประกันว่าเป้าหมายของแต่ละบุคคลสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ สร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นหนึ่งเดียวและมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมาย

เราทำงานอย่างไร

แนวทางการจัดการประสิทธิภาพของเราเน้นที่กระบวนการที่ร่วมมือกันและโปร่งใส เราเริ่มต้นด้วยการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้ร่วมกับพนักงานแต่ละคน เพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับลำดับความสำคัญขององค์กร การให้ข้อเสนอแนะและการฝึกสอนเป็นประจำจะช่วยกำหนดแนวทางประสิทธิภาพการทำงาน จัดการกับความท้าทาย และเฉลิมฉลองความสำเร็จ ผ่านการประเมินผลการทำงานเป็นระยะๆ เราจะประเมินความคืบหน้า ยอมรับความสำเร็จ และระบุพื้นที่สำหรับการเติบโต นอกจากนี้ เรายังเสนอแผนพัฒนาส่วนบุคคลที่สนับสนุนความทะเยอทะยานในอาชีพและการพัฒนาทักษะของพนักงานแต่ละคน ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการปรับปรุงและการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งองค์กร